為員工成長(cháng)賦能,為企業(yè)發(fā)展助力
中國中化秉持“企業(yè)‘人’在上”的培訓發(fā)展理念,將培養造就高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的干部員工隊伍作為打造科技驅動(dòng)的創(chuàng )新型企業(yè)和世界一流的綜合性化工企業(yè)的戰略支點(diǎn),建立健全與企業(yè)崗位職級體系相匹配的全職業(yè)生涯培訓體系,推動(dòng)學(xué)習型組織建設,使得員工與企業(yè)共同成長(cháng)。
堅持創(chuàng )新引領(lǐng),推動(dòng)變革進(jìn)步
打造以創(chuàng )新為特色的中化創(chuàng )新管理研修院,堅持高層次定位,建設企業(yè)文化傳播中心、領(lǐng)導力發(fā)展中心和知識管理共享中心,服務(wù)創(chuàng )新戰略,關(guān)注創(chuàng )新實(shí)踐,探索創(chuàng )新理論,貢獻創(chuàng )新方案,孵化創(chuàng )新思想,培育創(chuàng )新人才,努力使創(chuàng )新成為全體中化人的思維方式和工作方法,將創(chuàng )新植入中化的DNA。
聚焦關(guān)鍵群體,強化系統培養
按照“面向全員,突出重點(diǎn),分級負責,上下聯(lián)動(dòng),分類(lèi)培訓,因材施教”的思路,構建科學(xué)系統的“中化培訓體系”(Sinochem Training Systems ,簡(jiǎn)稱(chēng)STS),著(zhù)力抓好“兩高兩新兩專(zhuān)”(高級管理者、高潛質(zhì)人才、新晉升人員、新入職員工、專(zhuān)業(yè)科技人員、專(zhuān)業(yè)職能人員)六大學(xué)習群體的教育培訓,完善管理、技術(shù)、技能三大人才發(fā)展序列,強化源頭培養、跟蹤培養、全程培養, 將職業(yè)生涯與教育培訓有機結合,建立健全培訓項目體系和學(xué)習發(fā)展地圖。


推廣“團隊學(xué)習”,貫徹“知行合一”
堅持“集眾思以建真言、匯眾智以謀良策”的培訓工作理念,持續推廣和發(fā)展“中化團隊學(xué)習法”,深入到公司經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,廣泛地讓相關(guān)群體介入,在平等、開(kāi)放的氛圍中,從實(shí)際中來(lái)到實(shí)際中去,從問(wèn)題中來(lái)到問(wèn)題中去,通過(guò)群策群力和集思廣益最終達到知行合一。